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校长办公会、行政会议制度

文章来源: 发布时间:2017年03月09日 点击数: 次 字体:

校长办公会、行政会议制度  

为切实推行校务公开,实现民主管理,我校根据区局校长办公会议的要求,特制定王垛小学校长办公会、行政会议制度。    

一、 会议的组织和参会人员    

1 、校长办公会(行政会议)是研究、审议、决定学校工作的重要会议,由校长根据工作需要适时召集并主持召开。    

2 、校长办公会议由校长、中层干部、工会、少先队负责人参加,并派专人负责记录。必要时可召开扩大会议。    

二、会议主要内容    

1 、传达贯彻落实上级有关指示、文件、决议、决定和重要会议精神;    

2 、讨论向上级行政机关报送的重要请示、报告;    

3 、讨论决定学校中长期发展规划、办学特色、计划总结、课时安排、招生考试、师生重大活动、人事安排、考核奖惩、评优选先、职称评定、工资晋升、经费安排、基建、绿化、校舍维修、设备采购、学校后勤服务社会化的各类承包合同签定等重大工作事项;    

4 、审议学校各项规章制度;    

5 、讨论决定各级各部门对学校个人、集体的表彰、奖惩等。    

三、会议议题准备    

1 、提请校长办公会议研究的议题,主办处室应在充分调查研究的基础上,提出明确、可行的文字方案(内容包括议题背景、操作程序办法、工作要求以及需要会议研究决定的问题等,有的议题应提出两个以上可供比较的方案),送交分管校长审定后,在会议召开前 3 天送交记录员。记录员将有关材料汇总整理并经校长审定后,于会前 2 天送达与会人员,以便与会人员提前了解会议内容,做好发表意见的准备。会议一般不研究临时议题。    

2 、牵涉多个处室的议题由分管校领导协调并取得基本一致意见后,方能提请校长办公会议研究。    

3 、规章制度类的议题,应先提请校长办公会议研究审议,再交教职工大会或职代会讨论通过。    

四、会议决议的作出和决议事项的办理    

1 、校长办公会议实行限时讨论。议题汇报要开门见山,简明扼要。汇报重点是对存在的问题和准备采取的措施提出具体明确的意见和操作方案,以供校长决策。议题汇报人汇报后,由参会人员提出意见,并由会议主持人决定该议题是否通过。对听取情况汇报类的议题,可根据需要提出指导性的意见和要求。    

2 、校长办公会议研究决定的事项,由记录员负责进行记录并形成会议纪要,经校长审签后印发到校内各处室。    

3 、校长办公会议决定的事项,各有关处室必须坚决执行,无权擅自改变。决议事项的办理过程,由分管领导督促检查,并及时向校长报告。    

4 、校长办公会议讨论的议题,如需报学校党支部审批的,由议题承办处室拟出请示,经审查后报学校党支部。    

5 、会议决议的传达要严格按照会议明确的范围和要求进行,不得随意改变会议决议内容。    

6 、校长办公会议议题、纪要、待议件(包括附件)、会议记录等应全部存档。    

五、会议要求及纪律    

校长办公(行政)会议是校长的主要工作例会之一,与会人员应准时参加。因故不能参会应在会前向会议主持人请假,并尽可能通过书面形式表达对议题的意见。    

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